6月27日，“零售之王”招商银行举行2022年度股东大会。作为履职刚满一年的新一任行长，王良在此次大会上对招商银行的战略规划进行了解读和阐述。

　　王良表示，在该行新的“十四五”战略规划中，招商银行的发展战略定位是“创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”。“价值银行”战略是基于招商银行过去实施的“零售银行”战略和“轻型银行”战略，进一步的传承和升华。今后一段时间，招商银行会坚持“价值银行”的发展方向，为股东、客户、社会创造更加多元的价值。
保持重资本和轻资本业务的结构合理
　　在股东大会上，有股东代表提出，当前以信贷业务为代表的重资本业务竞争日趋激烈，招商银行该如何平衡重资本业务和轻资本业务之间的关系？对此，王良表示，招商银行一直坚持质量、效益、规模、结构动态均衡发展，这是该行长期以来坚守的经营理念。
　　“我们强调质量为本、效益优先、规模适度、结构合理，所以不盲目地贪大贪全。只有这样才能够把控好风险和方向，才能实现可持续发展。”王良称，招商银行在规模方面一直保持每年适度的增长，董事会每年对招商银行的规模发展速度、加权风险增长、资本消耗等方面都有严格的限制。
　　王良认为，重资本业务是银行的一项基本能力，如果不能做重资本业务，银行的职能和能力是不健全的。所以招商银行要把重资本业务做强做好，这是银行“吃饭”的背景。
　　基于此，招商银行董事会在今年年初强调了要“做强重资本业务，做大轻资本业务”，这里面轻资本业务都是低资本消耗的业务，包括财富管理、资产管理、交易银行、投资银行等。这些业务消耗的资本少，给银行带来的都是非息收入，所以招商银行下一步要打造新的增长曲线的话，轻资本业务也是该行的重点发展方向。
　　“对招商银行而言，就是要平衡好重资本和轻资本业务的结构关系，提升这两方面的能力。只有保持轻资本业务和重资本业务结构合理，才能实现业务收入结构的合理，才能够促进我们保持比较高的资本回报水平，保持我们资本的内生能力。”王良如是说。
涉房业务风险可控
　　近年来，银行涉房地产业务的风险备受市场关注。招商银行一季度业绩报告显示，截至2023年一季度末，招商银行房地产业不良贷款率为4.55%，相较2022年年末有所上升。
　　在今年3月份的业绩发布会上，招商银行副行长朱江涛曾表示，今年房地产行业的不良率可能还会有所上升，但是不良生成率将会大幅下降，招行在房地产行业的相关风险将于2023年基本出清。
　　在此次股东大会上，朱江涛进一步介绍，从今年前5个月的运行情况来看，招商银行年初对整个房地产行业风险的判断基本上是吻合的：今年房地产的不良生成率会比去年下降，但因为各种因素的影响会有一定的滞后性，所以整体的房地产行业不良率还会上升。
　　同时，朱江涛强调，招商银行涉房地产业务的拨备比例是比较充足的，因此风险可控。从招商银行整体的不良率来看，截至今年一季度末为0.95%，总体处于历史低位。
　　朱江涛表示，接下来，招商银行会按照该行“全客户、全资产、全风险、全机构、全流程、全要素”的“六全” 风险管理体系的要求，持续打造堡垒式的风险与内控合规体系，来保持全行资产质量的稳定。
织密守法合规监控网络
　　近年来，随着国内金融监管制度的健全以及风险管控的加强，银行业的“罚单”也明显增多。
　　对此，王良表示，银行的经营特点是网点机构多，涉及的业务宽泛，所以相对被检查、被处罚比较频繁，这是客观的情况。在当前金融业监管日趋严格的背景下，招商银行高度重视守法合规经营。
　　在具体举措上，王良称，招商银行在全行强调“合规优先，合规创造价值”的经营文化，从上到下形成了全员守法合规经营的理念。同时，招商银行积极加强内控合规建设，要求任何业务都必须有制度覆盖，任何制度都必须有检查覆盖，任何检查出来的问题都必须要整改到位。此外，招商银行还持续加强对干部、员工合规意识能力的培训教育。
　　王良表示，招商银行在全国有1900余家网点、超过11万名员工，任何一个网点、任何一名员工出现问题，都是招商银行自身的问题，所以必须要织密守法合规的监控网络，使每个干部员工都自觉树立守法合规的意识，这样才能够保持招商银行良好的市场形象。
（文章来源：中国证券报）