一场大雨，让4月的茂名又有了些许凉意。茂名市电白区人民法院执行事务中心里却暖意盈盈，该中心工作人员刚刚接到“报喜”电话：商品房销售合同纠纷系列案件的款项已经汇到法院案款代管户，这代表63户业主的赔偿款可以执行到位了。
　　几天前，电白法院执行事务中心收到审判庭移送执行的某小区63户业主与某建设集团有限公司的商品房销售合同纠纷系列案件，标的额22万余元。执行事务中心经分析，该63宗案件均为同一被告，可合并执行，且经查控确认开发商名下资金账户可足额支付该笔费用。立案强制执行会冻结开发商名下银行账户，可能导致企业资金流转困难，从而影响正常运营及员工工资发放。那么，如何能将款项快速执行到位，又不影响企业正常运营？
　　“采取‘软执行’是最好的解决办法。”法院执行局干警共商对策后，给出了执行方案。执行干警给企业负责人去电：“贵公司是有能力偿还该笔赔偿款的，何以迟迟未履行？”
　　“我们不是不给，很多项目都等着资金用呢，得缓缓。”电话那头显得心不在焉。
　　“你们准备缓到什么时候？”“等公司资金松动再说吧。”“你们缓了，业主们的利益谁来保障？”“谁没有点困难呢？”电话那头油盐不进，执行干警的第一次调解吃了“败仗”。
　　资金损耗及公司信誉对企业来说是“命根子”，执行干警重新梳理调解思路：“这63宗案件是经两级法院一审、二审依法审判的，判决已经生效，你们必须履行生效裁判文书确定的法律义务，迟迟不履行只会增加利息、违约金和执行费用。63宗案件加起来，这个数目可不小，你们掂量掂量，是现在履行划算，还是以后交多钱实惠？”电话那头沉默了。
　　“22万余元对贵公司来说并不是一笔大数目，但对63户业主来说，却是他们的心头大事。如果贵公司拒绝履行，法院只能立案强制执行，可能会对你们的信誉造成不可逆的损坏，影响往后其他项目的推进，您也不想自己公司被扣上‘老赖’的帽子不是？”执行干警乘胜追击。
　　“我们愿意配合履行。”电话那头放下了“架子”。放下电话，执行干警立即对63宗案件进行分类，按照每一户的判决情况将开发商需要承担的费用列了清单，将应履行总金额及明细清单发给开发商指定的人员进行核对。
　　没曾想，又出现了小插曲。“怎么我们核算的数目与你们不一致？”执行干警与企业人员经仔细比对，最终找出差距产生的原因，原来是其中一户业主的申请执行金额略有偏差。此时已是下午5时10分。执行干警认真翻阅卷宗，仔细核对数目，再次修正总金额，键盘的敲击声、计算器的“归零”声此起彼伏，办公室的灯一直亮到了晚上23时。
　　第二天，二次确认无误后，开放商于当天下午将63宗案件的全额案款汇入法院案款代管户。至此，该63宗案件仅4天时间，就得以全部执结。
　　“相比于立案强制执行，执前和解对企业几乎没有不利影响，既可以快速兑现胜诉当事人的合法权益，又可以最大限度降低被执行企业持续经营的风险，还可以省去复杂的执行程序，减轻当事人诉累，节约司法资源，实现三方共赢，无疑是一种效率更高、效果更好的办案方式。”电白法院分管执行局的副院长许志武说。
　　这63宗案件的妥善解决是电白法院执行攻坚护航法治化营商环境建设的一个缩影。电白法院充分发挥执前调解矛盾化解快、负面影响小、社会效果好的优势，加大执前调解力度，通过加强与当事人之间的沟通协调，利用正向信用激励和反向惩罚预警的方式，督促引导当事人主动履行判决义务。电白法院执行事务中心成立3个多月以来，共实施网络查控3795次，开展约谈2650人次，促进347件案件快速结案，其中33件案件达成执行和解协议，215人主动履行生效判决确定的义务，为当事人追回欠款757.35万元。
　　邓建青邱少梅
（文章来源：南方日报）