陕西煤业涨停原因：
601225 陕西煤业14:39煤炭+国企改革+21半年报
21半年报增长66%+煤炭+实际控制人陕西省国资委持有63.14%+(2020年9月)拟发行可转债募资不超30亿元+(2020年8月)拟受让控股股东旗下煤层气公司股权
（更新时间：2021-08-31）

陕西煤业涨停/异动原因：
煤炭+半年报增长
1、22年8月30日晚公告，2022年半年度净利润245.98亿元，同比增长196.60%。第二季度单季净利润同比增284.24%。截止截至报告期末，公司拥有煤炭储量149亿吨、可开采储量86亿吨，可开采年限70年以上，公司核定产能1.43亿吨。
2、公司主要从事煤炭开采、洗选、运输、销售以及生产服务等业务，煤炭产品主要用于电力、化工及冶金等行业。公司煤炭资源储量、产销量、年产规模、人员工效均排名国内煤炭行业前列。
3、公司拥有煤炭地质储量 156 亿吨，可采储量 89 亿吨。97%以上的煤炭资源位于陕北矿区（神府、榆横）、彬黄（彬长、黄陵）等优质采煤区。
4、公司所属矿井中，95%以上产能均位于国家“十三五”重点发展的大型煤炭基地：神东基地、陕北基地、黄陇基地。目前陕北矿区红柳林、张家峁、柠条塔、小保当一号、二号（在建）五对千万吨级矿井，陕北矿区千万吨矿井规模将集群化
（更新时间：2022-09-01）

题材要点：

要点一:煤炭资源储量
公司煤炭资源储量丰富，品质优异，赋存条件好，自然灾害少。截止至2022年末，公司拥有煤炭储量183.67亿吨，可开采储量106.06亿吨，可开采年限70年以上，公司核定产能1.62亿吨。97%以上的煤炭资源位于陕北矿区（神府，榆横），彬黄（彬长，黄陵）等优质采煤区，特别是陕北地区煤炭赋存条件好，埋藏浅，开采技术条件优越，矿井均为大型现代化矿井，开采成本低，生产成本优势明显。产煤区90%以上的煤炭储量属于优质煤，煤质优良，属特低灰，特低磷，特低硫，中高发热量的优质动力煤，气化煤和理想的化工用煤。在全国范围内具有较强竞争优势。

要点二:科技创新
公司坚持以科技创新为第一动力，整合内外科技资源，形成以资金，平台，人才，技术，机制五大核心要素为支撑的科技创新体系。每年设立5亿元科研引导资金，充分发挥2个国家级平台，10余个省部级科研平台作用，致力于智能化核心技术研究，关键装备研发攻关，灾害治理，节能环保等行业技术难题破解。2022年公司获得授权专利260项，获得国家及省（部）级奖项20项，发布各类标准17项，4项成果达到国际领先水平，6项成果达到国际先进水平，科技创新的第一驱动力释放明显。

要点三:无计划采购 云储备 互联网销售
公司依托陕西煤炭交易中心与销售公司，物资公司有效协作，实现现金流，物流，信息流“三流”融合的管理模式，“网上交易，异地交割”的交易模式。2019年物资公司，持续优化物资采供信息化系统。创新实现与“无计划采购 云储备 互联网销售”等新模式的无缝对接，融合发展，物资仓储管理完成了从“传统库房”向“智慧云仓”的转型升级。

要点四:煤炭主业
公司主要从事煤炭开采、洗选、运输、销售以及生产服务等业务，煤炭产品主要用于电力、化工及冶金等行业。公司煤炭资源储量、产销量、年产规模、人员工效均排名国内煤炭行业前列。在做优做强主业的同时，积极布局新能源优质资产，探索构建能源互联网产业生态。公司煤炭资源储量丰富、品质优异、赋存条件好，自然灾害少。97%以上的煤炭资源位于陕北（神府、榆横）、彬黄（彬长、黄陵）等优质采煤区。

要点五:陕西煤炭交易中心
公司所属陕西煤炭交易中心是服务西部地区煤炭等大宗商品的省属第三方平台企业。公司积极推进“供产销”三网联动智慧平台建设。上半年实现交易量9267.12万吨，同比增幅30%，成为我国网上交易量与实物交割量最大的煤炭现货交易市场之一。

要点六:国家级绿色矿山
公司深入推进煤矿绿色发展。红柳林，张家峁等6处煤矿建成国家级绿色矿山。以黄河流域生态保护和高质量发展为契机，开展矸石山生态修复，水处理提标改造建设等环保工程。积极开展生态环保技术研究，率先在行业成功实践保水开采技术研究，促进高碳行业，绿色发展。加大土地复垦利用和环境治理工作，创建矿山生态修复时空大数据平台，加快矿山地质环境保护和生态修复工作。 二，报告期内主要经营情况

要点七:区位优势
从地理位置来看，公司主力矿井位于陕西榆林，与宁夏宁东，内蒙古鄂尔多斯共同组成我国能源化工“金三角”，具有丰富的能源资源优势。公司围绕“六线四区域”，即：沿包西线巩固省内电及省内化工用煤市场，沿蒙冀线，瓦日线，形成非电煤市场的主导优势，沿浩吉铁路做大“两湖一江”市场，形成长江经济带核心区域市场主导优势，沿襄渝，宝成线扩大西南市场，立足重庆，辐射云贵川。最终实现沿长江向上辐射宜宾，向下与海进江无缝对接，公司的产品将全面覆盖长江经济带，东部沿海等中国经济最发达的区域，形成“沿海看国能，中部看陕煤”战略格局。

要点八:“三网一平台”
公司集成整合业务信息平台，决策系统实现优化升级。“三网一平台”全部上线运行，实现人财物，产供销企业全价值链信息互联。安全生产信息共享平台覆盖所有生产矿井，实现公司生产经营的协同调度。全方位数字化场景应用，加快信息系统集成和数据融合，构建大数据中心。基本实现“生产智能化，运营精细化，管理标准化，决策科学化”的“智慧陕煤”目标。